Verodostojnost podjetnika in njegovega tima

• Izkušnje in dosedanja poklicna pot podjetnika in njegovega ožjega tima
• Sposobnost obvladovanja vseh poslovnih funkcij v podjetju
• Izkušnje vodstvenega tima v panogi, v kateri konkurira podjetje
• Vodstveni potencial ključnega podjetnika in njegova sposobnost, da skupaj s timom uresničuje zastavljene cilje
• Poglobljeno razumevanje tehnologije, proizvoda in tržišča
• Entuzijazem in predanost podjetnika ter prepričljivost nastopa pred komisijo

Tehnološka inovativnost

• Stopnja novosti uporabljene tehnologije (zrela tehnologija, nova v lokalnem, regionalnem ali globalnem okviru)
• Konkurenčne prednosti uporabljene tehnologije
• Raven zaščitenosti uporabljene tehnologije
• Stopnja razvitosti uporabljene tehnologije (je še v razvoju ali že primerna za takojšnjo uporabo)
• Razpon potencialne uporabe tehnologije (uporabna za eno ali več vrst raznolikih izdelkov)

Inovativnost in tržna privlačnost izdelka

• Stopnja novosti zadovoljevanja potreb kupcev (povsem nov ali že utečen izdelek)
• Izvirnost izdelka
• Lokalna, regionalna ali globalna novost
• Velikost tržne niše in priljubljenost konkurenčnih izdelkov
• Možnost izgradnje prodorne blagovne znamke
• Razpon možnosti uvedbe dodatnih novih izdelkov

Raven razvitosti izdelka ali storitve

• Izdelek je že v uporabi ali pa so še potrebna nadaljna vlaganja v razvoj
• Dosedanje prodajne izkušnje s tem izdelkom
• Stopnja diferenciranosti napram morebitnim podobnim izdelkom
• Občutljivost izdelka na spremembe v gospodarskem okolju

Potencial za rast

• Velikost potencialnega trga
• Zmožnosti podjetja, da bi sledilo naraščajočim potrebam trga
• Podjetniške kompetence za vodenje rastočega podjetja
• Potrebna velikost sredstev za financiranje rasti podjetja
• Potencialna konkurenca in možnosti spopadanja z njo

Razvitost poslovnega modela

• Jasno razdelan način dolgoročnega pridobivanja prihodkov
• Domiselnost izrabe resursov podjetja in pridobivanja prihodkov
• Stopnja rizičnosti pridobivanja prihodkov in pripravljeni odzivi na konkurenčne pritiske
• Raven zagotovil, da bodo investitorji dobili oplemeniteno povrnjena vložena sredstva
• Obdobje, v katerem se bodo povrnila vložena sredstva

Potencialni vpliv podjetja na širše družbeno okolje

• Vpliv podjetja na zaposlenost
• Vpliv izdelkov na kupce in njihovo kakovost življenja
• Vpliv podjetja na okolje
• Upoštevanje principov trajnostnega razvoja

Kakovost podjetniškega načrta

• Upoštevana bodo načela za “Najbolje spisan poslovni načrt”.

Jasnost poslovnega načrta
Poslovni načrt mora imeti jasno strukturo, ki bralcem omogoča, da hitro pregledajo vsebino in poiščejo tisto, kar jih zanima. Vsekakor morajo imeti možnost čim hitreje in na primeren način najti ustrezne odgovore na njihova vprašanja. Ključna za bralca sta organizacija trditev in usmerjenost na logične sklepe in pojasnila glede teh trditev ter ne obseg analiz in podatkov.

Objektivnost poslovnega načrta
Kadar ljudje razlagajo svoje priljubljene zamisli, jih pri opisovanju svoje ideje rado zanese. Izžarevanje entuziazma pri predstavitvi podjetniške ideje je priporočjivo, vendarle pa je potrebno paziti, da ostaja vsebina predstavitve strokovna in da je prepuščeno bralcu, da sam pretehta navedene argumente in si ustvari lastno mnenje. Preveč tendenciozna predstavitev v stilu reklame, lahko bralca prej odvrne kot prepriča, saj v bralcu vzpodbudi dvom o objektivnosti. Predstavljeni podatki in trditve morajo biti resnični in skladni z zastavljenimi cilji podjema.

Razumljivost poslovnega načrta tudi za ljudi, ki nimajo tehniške izobrazbe
Med bralci poslovnega načrta boste imeli vselej precej posameznikov, ki se ne spoznajo na tehniško plat proizvodov in jih le-ta tudi ne zanima. Zanima jih izdelek, zakaj in kako se bo prodajal in kako dobičkonosen je podjem. Nekateri podjetniki pa so žal prepričani, da lahko bralce navdušijo s podajanjem podrobnih tehničnih podatkov, obsežnih opisov in analiz v malem tisku. Vendar so v zmoti. Ti tehnični podatki ostanejo velikokrat neproučeni, saj jih presojevalci pogosto ne razumejo, prav tako pa le redko angažirajo tehnične eksperte za natančno proučitev tehničnih podatkov.

Preglednost poslovnega načrta in uporaba lepega jezika
Ni dovolj samo poskrbeti za vsebino. Le-ta mora biti podana tekoče in v lepem jeziku. Pogosta napak poslovnih načrtov je, da so razdrobljeni in nepovezani, kar je posledica tega, da pri njihovi izdelavi običajno sodeluje več posameznikov, ki pokrivajo posamezna strokovna področja. Posamezne dele moramo nato integrirati v celoto in preprečiti, da bi dobili nepovezano sestavljanko različnih stilov in različno podrobno obdelanih vsebin. Iz teh razlogov je priporočljivo, da končno verzijo poslovnega načrta uredi ena oseba, ki zagotovi enoten jezik in “rdečo nit”.

Lepa oblika poslovnega načrta
Če želimo s poslovnim načrtom pritegniti pozorost, potem ne smemo zanemariti oblikovanja ustrezne celostne podobe dokumenta. Vsebina poslovnega načrta mora biti tudi enotno in z občutkom urejena. Pri tem mislimo na velikost črk, razmake med vrsticami, barvo, obliko pisave, odmik od robov, enoten izgled preglednic in grafikonov, ki dopolnjujejo tekstovno vsebino in po možnosti tudi logo (bodočega) podjetja v glavi dokumenta. Vendarle pa pri tem ne pretiravajmo. Razkošno tiskan poslovni načrt na svilenem papirju je za resne vlagatelje enako odbijajoč kot zanikrno speti listi slabo printanega papirja.